働きやすい7つの理由

太田中央薬局の主要な店舗では在宅医療への対応を強化しています。
地域の医療を支えるため、介護施設だけでなく個人宅への在宅医療も積極的に行っております。状況にもよりますが、往診医に同行をしたり、看護師、ケアマネ、ヘルパーと情報共有をしながら患者さんのサポートを行っていきます。
希望があれば、入社初年度から在宅に携わることも可能です。

出店地域を近隣に絞っている

太田中央薬局は各店が車で30分くらいの距離に集中して出店しているため、他の店舗で何かあった際のヘルプに駆けつけやすくなっています。

複数店舗をサポートできる薬剤師がいる

エリアマネージャーをはじめ、複数店舗をいつでもサポートできる薬剤師がいるため、シフトを組む際にも比較的ゆとりがあり、急なお休みなどが発生しても柔軟に対応することができます。

大型店舗がある

総合病院前の大型店舗は10名前後の薬剤師が常駐しているので、他店舗フォローのための動きが取りやすくなっています。

お互い様の意識が強い

太田中央薬局は風通しが良く、お互い仲が良いです。何かがあったときは「お互い様」という意識が強いので、気を遣ってしまってお休みが取りづらいということがありません。

経営陣も薬剤師

社長をはじめ、経営陣の多くが薬剤師なので、いざという時は店舗のサポートに回ることができます。

完全カスタマイズ新人研修

基本的な形としては、入社をしたら、集合研修という形で外部のビジネスマナー研修を学んでいただき、その後、総合病院前の店舗で2ヶ月くらい調剤業務の基本を勉強していただきます。そこからは仮配属ということで、各店舗を半年から1年をかけて少しずつ回り、多くの社員と交流しながら働いていただいています。
ですが、人によっては、上記の進め方が本人の成長にとってベストかどうかは分かりません。そこで、太田中央薬局では毎年入ってくる新人のそれぞれの特性や進捗度合いを見ながら、内容を変えていくようにしています。
その際に大事にしているのは、本人が少しだけ背伸びすれば、対応できるであろう課題に挑戦してもらい、無理なく成長を促せるように寄り添っていくことです。

充実したeラーニング

研修認定薬剤師の取得をしていただくためのeラーニングを法人契約していますので、利用することができます。また、社会人としてのビジネススキルを身につけていくためのeラーニングも導入しており、好きなだけ受講することができます。

研修費補助制度

学術大会、説明会、薬剤師会等の研修会、勉強会の参加費（会費）を月額 10,000 円まで全額補助する制度があります。ご自身の学びたい分野の研修を受けることができます。
会社からの指示で参加する場合は、勤務扱いとなり、研修会費、交通費、宿泊費のすべてが支給されます。

健大（高崎健康福祉大学）OB、OGが多く、仲が良い

太田中央薬局は高崎健康福祉大学出身の若手の先輩が多く在籍しています。年が近いこともそうですが、自分自身が新卒として入社してきた先輩ばかりなので、新人が何でつまずくか悩むかがよく分かっていて、いつでも何でも気軽に相談に乗ってくれます。
先輩が忙しそうで話しかけにくいということがないので、安心して働くことができます。
会社としても社員交流は大事にしており、面倒見の良い先輩が多いので、仕事以外でのつながりもでき、プライベートのことも相談に乗ってもらえることが多いです。

社長との距離が近く、個別面談もある

社長が非常に話しかけやすい雰囲気で壁がないので、普段からも相談がしやすい環境があります。さらに、社長は毎年全社員と個別の面談を行ってくれるので、そこで気持ちを聞いてもらうこともできます。
社員の皆さんが安心して楽しく働けるよう、毎年欠かさずに行っている取り組みです。

太田中央薬局では、働く皆さんが安心して楽しく働ける場所を作ることを大事にしているので、福利厚生の内容は毎年皆さんのからの意見やその家庭事情などを加味しながら充実させていっています。実際に、借上社宅制度や奨学金返済サポート制度は新卒入社した若手からの意見で導入が決まりました。また、働いてくれている社員はもちろん、そのご家族の先々の未来まで守ろうという思いから福利厚生型生命保険の導入もスタートさせました。

他にもどんどん楽しく社内交流してもらおうと、サークル補助制度を入れ、会社の補助を受けながら社内交流できるようにしました。
すべては「働く皆さんが安心して楽しく働ける」ことが目的なので、これから入社される皆さんとも一緒に新しい制度を考えていきたいです。

安心して楽しく働ける状態を作るためには、しっかり自分の頑張りが見てもらえている、評価してもらえるということが重要だと考えています。そのため、この規模の薬局では珍しく、しっかりとした評価制度を導入しています。
評価制度というからには賃金にも関係はしていますが、我々が評価制度を入れている目的は、社員の皆さんの成長のためです。半年ごとに自分の仕事の内容を振り返り、「できていなかったことを確認し、どうしたらできるようになるか」とか「これから力を入れていきたいこととそのために必要なサポートは何か」などを上司とじっくり話し合う。そのための一つのツールだと考えています。